Ingeniører spiller en vigtig rolle i at integrere gamle systemer i det digitale miljø i moderne virksomheder. I den nye æra blomstrer virksomheder på grund af kunstig intelligens (AI), Machine Learning (ML), Big Data Analysis, Robot Process Automation (RPA) og andre teknologier. For at optimere disse teknologier skal virksomheder grundigt gennemgå deres operationer eller intelligent omdanne eksisterende enheder for at imødekomme forretningsbehov. Dette gør strategi for at gøre en meget vigtig del af digital transformation.

Overvågning er ikke kun dyr, men kan også ødelægge kontinuiteten i produktionen. Derfor vælger virksomheder normalt den sidstnævnte metode og indser gradvis overgangen til det gamle system, mens de er meget opmærksomme på livscyklussen

Industrialiseringsprocessen

I de sidste par århundreder har industrialisering gennemgået en række betydelige og tilstrækkelige ændringer til at forme fremtiden. Fra hurtig mekanisering til elektrificering til problemfri anvendelse af informationsteknologi (IT) har de første tre faser af industrialisering bragt hurtig udvikling til produktionsvirksomheder. Med den fjerde industrielle revolution (normalt kaldet industri 4.0) begynder flere og flere produktionsvirksomheder at føle det presserende behov for at realisere digital transformation.

Den gradvise uddybning af digital transformation kombineret med udviklingen af ​​Internet of Things (IoT) og høj - hastighed og lav forsinkelsesforbindelse vil give nye muligheder for den fremtidige udvikling af industrien.

Når det digitale bliver i fokus, udvides drivkraften og omfanget af ingeniørløsninger. Industri 4.0 stiger i verden, og udsigten til teknisk service er bred. I 2023 forventes markedsstørrelsen at være 21,7 milliarder dollars, højere end 7,7 milliarder dollars i 2018. Den hurtige udvikling af tekniske applikationer og løsninger vil fremme markedet til at vokse næsten tre gange, og den sammensatte årlige vækstrate mellem 2018 og 2023 vil nå 23,1%.

Industri 4.0 er bag kulisserne af væksten i efterspørgslen efter moderne teknik. Det rapporteres, at 91% af virksomheder stræber efter at opnå digital transformation, hvilket er afgørende for deres overlevelse og velstand i denne æra.

I processen med digital transformation er en af ​​de største udfordringer, som fremstillingsvirksomheder står overfor, integrationen af ​​gamle systemer. Det er vigtigt at være modig i at møde udfordringer, finde muligheder i hver udfordring, og traditionelle systemer er ingen undtagelse.

Fra gamle systemer til intelligente systemer

Da det gamle system ikke har den funktion, der kræves af intelligent proces, er implementeringen af ​​teknisk anvendelse meget vigtig. Brugen af ​​sensorer er meget vigtig for at udnytte gamle systemer fuldt ud og integrere dem i digitale økosystemer. I betragtning af vigtigheden af ​​data og reel - tidsanalyse hjælper disse sensorer med vigtig information om ydeevne, produktivitet og ældre maskiner.

I intelligent tilstand, der er afhængig af flere enheder til øjeblikkelig kommunikation, giver sensorer synlighed til alle interessenter til enhver tid. Real Time Insight fra sensordata kan også opnå autonom og intelligent beslutning - Tagning. På grund af disse intelligente tekniske applikationer kan det gamle system være forudsigelig vedligeholdelse baseret på sundhedsdiagnose.

Samarbejde med smarte maskiner

Ældre teknologi lægger grundlaget for den digitale transformation af drift, mens nye teknologier fremskynder processen for at digitalisere stor - skala drift. Intelligent maskine driver den hurtige udvikling af digital transformation. Disse intelligente maskiner kan reducere afhængigheden af ​​menneskelig indgriben og slippe af med ulemperne ved traditionelle tunge maskiner. Baseret på denne indsats vil ambitionen om et kooperativt og smidigt fremtidig arbejde blomstre under handlingen fra menneskeligt - Maskinsamarbejde, og den nye æra og den fremtidige orienterede tekniske anvendelse vil blive den vigtigste drivkraft.

Forberedelse af gamle systemer til fremtiden afhænger af nøglebeslutninger. For det første bestemmer en grundig forståelse af krav den rigtige digitale strategi. Da forretningsplaner er afhængige af digitale strategier, er det vigtigt at tilpasse dem med korte, mellemstore og lange - termål. Når strategien er på plads, bestemmer den korrekte ingeniørapplikation succesen med hele den digitale transformationsoplevelse.

Skala af digital transformation

Digitale transformationsplaner i alle samfundslag viser, at omfanget af transformation overhovedet ikke kan skæres. I stedet skal der udvikles specifikke planer for hvert projekt. For eksempel kan ERP -systemer hjælpe med at integrere maskiner og processer, men de er ikke muligheder for lang - term, fremtidige orienterede ændringer.

Virksomheder, der foretager digital transformation, overlader ofte det hold ansvaret for at skrive, teste og implementere interne integrationsløsninger, men nogle gange er resultatet, at de betaler mere, end de har råd til. På trods af modet ved at tage sådanne beslutninger, får de omkostninger, tid og risici, de betaler, og stiller dem ofte til at stille spørgsmålstegn ved, om det er værd at gøre det. Implementeringen af ​​projektet i en fart er af stor skade og vil sandsynligvis få projektet til at dø.

Et af de vigtige aspekter ved vellykket digital transformation er at sikre, at små mængder ændringer kan foretages i tide. Data spiller en afgørende rolle i at tilpasse hvert element i processen. Derfor er det vigtigt for enhver virksomhed at oprette en robust og komplet database til at indsamle data fra hver terminal.

I det digitale miljø fuld af intelligent udstyr er alle data indsamlet ved ingeniørapplikationer fra forskellige ERP-, CRM-, PLM- og SCM -systemer meget vigtige. Denne tilgang vælger gradvis ændring uden at lægge stort pres på den eller operationel teknologi (OT).

Agile automatisering og menneskelig - Maskinsamarbejde

For at gøre fremstillingsprocessen mere smidige, skal mennesker også spille en afgørende rolle. Radikale ændringer er bundet til at forårsage modstand, især når maskiner har en tendens til at blive mere autonome. Men det er vigtigt, at ledelsen af ​​virksomheden tager ansvar for at få medarbejderne til at forstå formålet med digitalisering og hvordan de kan gavne alle. I det væsentlige handler digital transformation ikke kun om den fremtidige udvikling af virksomheder, men også om at skabe smukkere oplevelser for menneskeliv.

Digital transformation gør maskiner mere intelligente og gør det muligt for folk at fokusere på mere kritisk og fremad - ser arbejde ud og dermed vække mere potentiale. Effektiv menneskelig - Computersamarbejde er meget vigtigt for bestemmelsen af ​​opgaveomfang og digital transformation, hvilket vil hjælpe med at forbedre den samlede produktionseffektivitet af hele virksomheden.